七步成诗-思维导图实战训练

广州    2019年10月30日开课    费用:2200元/人
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课程介绍

课程背景

    作为一种由英国著名大脑潜能和学习方法研究专家?#24515;?#8226;博赞创造的全新思维模式,目前全球已经有超过2.5亿人在使用“思维导图”。而在企业界,“思维导图”也被许多大企业成功应用并且取得了想?#32972;?#33394;的效果。在美国波音公司,使用“思维导图”是波音公司质量提高的有效手段之一。波音公司将所有的飞机维修工作手册绘成一张25英尺的思维导图,使得原来要花一年以上时间才消化的数据,现在只要短短几周就可以掌握。仅此一项,就帮助波音公司节省了一千万美元。而在美国 Fluor Daniel公司,“思维导图”已经是公司办公的必备工具,公司用“思维导图”来?#25165;?#20250;议日程,做“头脑风暴”,设计组织结构图,?#28508;?#35760;和写总结报告。有效提高了企业的运营效?#30465;?#24110;助管理者及员工在时间管理,项目执行,目标计划,创造性解决问题, ?#20302;?演讲等各方面提升能力! 


课程?#25214;?/strong>

1.充分发掘受训人员的先天思考模式,辅助科学?#20302;?#30340;思维演练,使学员建立整体?#20302;?#24605;考的基础,提升大局观,提高思维效率和执行力。 

2.掌握?#20302;?#30340;思维创新方法,掌握发散性思维和逻辑思维的关系,并学会分别应用左脑和右脑协调创新的?#35760;傘?nbsp;

3.通过训练使员工及领导者能迅速而准确地把握问题的症结,并有效地进行问题的剖析与解决,使学员能够改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势,自觉将管理与创新应用于项目运营中。 

4.极大帮助学员提高时间管理能力,解决问题能力,内部?#20302;?#25928;率,目标计划能力,演讲?#29575;?#33021;力。


课程内容大纲

第一单元 思维的现状

1、思维的方向性和领域

1)逻辑思维 

2)水平思维 

3)平行思维 

2、思维的规矩

1)Focus 

2)Timing 

3)Tools 

3、管理者的思考法则

1)宏观与微观相结合的法则 

2)目标清晰,路径模糊的法则 

3)圈内与圈外的法则 

4)前端交代,末?#24605;?#26597;的法则 

5)轻重缓急的法则 

4、思维导图画法

1)发散训练 

2)图像训练 

3)关键词训练 

4)连线、布局、色?#30465;?#37325;点 

5)整体训练 


第二单元 思维导图绘制

一、 思维导图赏析

二、 思维导图基本法则

三、 思维导图宏观布局

四、 思维导图微观?#35760;?/span>

五、 思维导图思路?#35760;?/span>


第三单元 导图快速应用

一、 导图快速阅读训练

1、主观阅读模式

2、客观阅读模式

二、 导图快速构思训练

1、整体构思模式

2、立体构思模式


第四单元 思维导图的深入应用

一、用思维导图创新思考

1、全面质疑法

2、随机输入法

3、逆向思考法

二、用思维导图分析问题

1、获得事实的方法

2、区分不同层次的事实 

三、用思维导图头脑风暴

1、平行思考的原则

2、制作团队思维导图

3、会议管理的思维导图流程

四、创新思维与总体策划

1、评估创新方案的可行性

2、用思维导图分解项目管理工作包,WBS图+思维导图


第五单元 思维导图的实战运用 —— 企业和员工如何运用思维导图解决问题 

1、针对团队(案例+原理+练习) 

1)头脑风暴介绍 

2)如何利用导图进行项目管理 

3)如何利用导图进行工作分配和人员规划 

4)如何利用导图进行工作报告 

5)如何利用导图进行会议记录 

6)如何利用导图进行培训规划等 

2、针对员工(案例+原理+练习) 

1)工作生活平衡规划和进度跟踪 

2)各类工作记录 

3)即兴演讲等 

3、 思维导图软件(Mind Manager)介绍 

1)基本功能介绍 

2)操作?#35760;?#21644;规则介绍 


第六单元 综合练习

1、mind manager 软件使用方法

2、案例讨论

3、辩论

4、总结提升

5、思维导图案例分享 

分享企业思维导图和个人思维导图的优秀范例



讲师简介

林若蓝老师

主要背景资历:中山大学管理学院工商管理硕士、中国演讲协会会员、省?#31508;?#26426;关青年演讲俱乐部会员,曾任东芝公司高级培训师、华南某咨询公司高级顾问、项目经理,培训行业11年的从业经验。中文功?#21672;?#21402;,?#19988;?#21147;超?#28023;?#22312;演讲与口才、商务写作以及问题解决与创新思维方面,拥有深厚的思维导图教学积累与教练指导的经验。善于运用各种教学方法,将学员引领上一条探索之路,从而将自己的思想组织成连贯的?#38382;讲?#25351;向听众。近十年来为企业广泛提供《金字塔原理》、《结构化思考,形象化表达》、《潇酒走上台》、《公文写作》、《企?#30340;?#37096;课件设计》等课程,其中,思维导图的应用在其中皆占据了重要地位。

授课风格:知识面广,幽默风趣,擅于运用多元化的训练方法;各种富?#24615;?#24847;的案例均能顺手拈来引人深思,同时兼具?#24049;?#30340;亲和力和洞察力。擅于将理论知识演绎得生动易懂,学员的投入关注度高,不感枯燥;深受学员喜爱。重视培训课程的前期调研,能结合学员的情况归纳与分析,使课程具备实用性和针对性。

曾服务过客户:中国移动、广东移动、深圳移动、广州移动、东莞移动、韶关移动、湛江移动、阳江移动、惠州移动、河源移动、江西移动、南昌移动、吉安移动、?#19981;找?#21160;、山西移动;深圳电信、广州电信、中山电信;中国银行、中信银行信用卡中心、民生银行、中国农业银行、招商银行、广发银行、东莞银行;广汽丰田、东风本田、日产、一汽-大众、东风小康;中石油、中石化、南方航空、中国华电、蒙牛、南方李锦记、河北?#25910;?#24191;东?#25910;?#20013;交四航局、广州地铁、国药控股、广州卷烟二厂、大江集团、美的生活电器、?#39034;?#38598;团、合景泰富、雅莹、索尼、富士施乐、佳能?#21462;?/span>



本课程提供讲师上门授课服务(企?#30340;?#35757;)
培训对象及参考条件
企业所有人员
时间 地点 费用
举办时间:2019年10月30日 培训费用:2200元/人 举办地点:广州 编号:160642
微信报名(18938639020)可获全国最?#22270;?还送精美礼品!
免费在线咨询 课程编号:160642

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请您尽量详细填写上述内容,以便工作人?#22791;?#24744;更确?#20889;?#22797;


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