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天津    2019年9月18日开课    费用:8800元/人
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课程介绍

开课时间:  

2019年8月17-18日 郑州      2019年9月18-19日 天津

2019年10月8-9日 昆明       2019年11月15-16日 宁波    

2019年11月23-24日 西安     2019年12月12-13日苏州   

学习投资:8800/人(包括培训、培训教材、场地?#35757;?

课程对象:企业管理人员,团队

课程背景: 伴随着中国经济的转型升级,中国企业的经营管理向纵深挺进,中国社会急需一大批与之相适应的卓越管理者!随着企业的快速成长,迫使大量企业通过提拔基层员工、技术骨干、业务骨干等非专业管理者从事企业经营管理工作。如何快速提升中国企业管理人员的核心能力,如何快速、有效、复制培养他们的管理能力,成为企业亟待解决的重大课题!

      今天,我们的专?#19994;?#24072;,经过十余年针对数千家企业的研究,总结出中国企业管理人员的核心能力构成,分为:个人技能、人际技能、团队技能3大板块。具体表现为:组织力、凝聚力、奋斗力、效率力、沟通力、教导力、影响力、分析力、动员力、行动力等多项核心能力。

     通过对这些能力的针对性学习与培养,帮助中国管理者快速获得技能提升,完成从兵到将,由将至帅的职业生涯发展,助推中国企业基业长青!

课程大纲:

 一:管理者能力素质模型 

 

二:十大核心技能 

1、组织力——创建团队 

2、凝聚力——文化建设 

3、奋斗力——坚持不懈 

4、效率力——高效工作 

5、沟通力——深入人心 

6、教导力——震撼心灵 

7、影响力——获得认同 

8、思维力——科学决策 

9、动员力——一呼百应 

10、行动力——创造结果 

 

三:团队发展的阶段与管理策略


讲师简介: 张涵中 老师

咨询式培训专家 

企管硕士 

经济学博士 

北京大学EMBA总裁班导师 

国家级中小企业创业服务?#25945;?#19987;家



本课程提供讲师上门授课服务(企?#30340;?#35757;)
培训对象及参考条件
企业管理人员,团队
时间 地点 费用
举办时间:2019年9月18日 培训费用:8800元/人 举办地点:天津 编号:160502
确定报名,?#30053;?#25253;名表 [ 最高补贴20%! 价格更低,服务更好,全面保障 ]

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免费在线咨询 课程编号:160502

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