咨詢式「卓越經營管理系統」實戰特訓營

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內訓課程介紹

洪生咨詢式「十倍成長」整體解決方案實戰特訓營系列之

咨詢式「卓越經營管理系統」實戰特訓營


1

  • 1用超經濟的投資,回報你中國頂級顧問價值近300萬的咨詢方案

  • 2用系統進行管理,把老板解放出來;
  • 3卓越經營管理系統,讓企業的成功成為必然!


帶您一起沙盤演練——“做過不會忘”


給您一套實用工具——“拿回就能用”


成功案例(僅列部分)


  • 真功夫餐飲連鎖: 推行卓越經營管理系統,實施量化考核體系,做到見 人見數,目標明確,以每年平均100多家店的速度迅速擴張,一舉成為中式 快餐連鎖第一品牌;
  • 全友家私: 推行卓越經營管理系統,見人見數,通過持續九年時間的跨越 發展,實現200多倍的成長,成為中國行業第一。
  • 曼秀雷敦: 通過明確企業級指標,確定各部門和核心崗位的績效指標,按 卓越經營管理模式進行管理,一年內產能提升46%,產品生產周期縮短36% 交貨及時率超99%;


課程背景


——怎樣有效管理企業?


——為什么干部和員工都強烈反對績效考核?


——為什么工資給得不少,而核心員工總是留不住?


——為什么每到年底發獎金時老板們都很痛苦?


——為什么企業目標總如空中樓閣,無法實現?


——為什么企業越做越大.人員越來越多,效率卻越來越低?


分析問題


◆ 績效分數不是“打”出來的,而是“算”出來的!

◆ 用科學的方法管理績效,讓員工像老板一樣地工作

◆ 公平比激勵更重要!

◆ 過程比結果更重要!

◆ 方法比考核更重要!

◆ 執行力靠系統!

◆ 通過卓越經營管理系統,提升目標實現的確定性,讓企業的成功成為必然!


課程名稱


洪生咨詢式【卓越戰略規劃模式】訓練營大綱


第一單元:概論


第二單元:企業使命和愿景


第三單元:用SWOT來規劃戰略


第四單元:用定位理論來規劃戰略


第五單元:用產業五要素來分析和規劃戰略


第六單元:戰略地圖和戰略執行


第七單元:戰略執行和戰略調整





培訓講師

洪生

做到商學院特聘講師

●清華特聘教授、北大客座教授、中大兼職教授

●英國威爾士大學特邀培訓導師

●被譽為“中國KPI第一人”


洪生簡介:

核心課程:《卓越經營管理系統實戰訓練營

他是20年來一直活躍在企業一線的中國頂級咨詢師,被譽為“中國卓越績效”第一 人、KPI第一人!

他是清華大學特聘教授、中山大學兼職教授,著名的實戰管理專家。

他以一線咨詢師的身份,在中國首創的咨詢式實戰訓練營已經舉辦近200期,惠及5000多家企業,幾十萬企業老板受益。

他一流的講師風格、深入淺出、風趣幽默、實戰性強!他的愿景是幫助1000家企業實現10倍成長!

他幫助青海春天(極草•5X冬蟲夏草)從營業額1.5億,到12億,再到50億!只用了2年時間!并在4年內成功上市!

他幫助真功夫快餐連鎖實現3年10倍成長,資產爆增100倍!

他幫助成都全友家私從6000萬成長為中國行業第1,只用4年時間!一直以來,遙遙領先,傲卓越經營管理立即咨詢視同行!

他幫助金輪股份在金融風暴的低谷中重生,迅速成為細分市場的全球第1,只用3年時間!并成功上市!

他咨詢服務過的企業還包括:曼秀雷敦、聯想電腦、富士康、美的、日立電梯、廣東移動、日資愛電、

鄉村基快餐、盼盼食品集團、天坤國際集團等100多家中外企業。

十倍成長系列訓練營

生老師研發并主講的《十倍成長系統》系列訓練營,特訓營已舉辦近200期,幾十萬老板及高管受益!

《卓越經營管理實戰訓練營》 學會管理,讓偶然成為必然,業績十倍成長不是夢。

《戰略規劃實戰訓練營》 不求高端,更注重實戰。跨越式發展更需要明確的發展戰略*強大的組織能力。

《組織運作實戰訓練營》 7大模塊課程,15個實戰沙盤,24個操盤案例。

《人才戰略實戰訓練營》 善用賢能之人,借助下屬之力,激活人才,快速擴張。

《薪酬管理實戰訓練營》 激勵性薪酬管理,幫助您提高人力資本效率。

《預算管理實戰訓練營》 讓年度經營計劃可操作,戰略目標可實現,為企業業績增長保駕護航!

老師背景

企業顧問:

20多年前,洪生老師踏足企業管理咨詢行業,從任職于頂尖的咨詢公司,到建立資深的咨詢團隊。

多年來,一直作為中國頂級咨詢師活躍于企業一線。

 他是100多家企業的首席顧問,幫助8家企業成為中國行業第一,數百家企業實現業績10倍成長。

極草•5X冬蟲夏草、成都全友家私、真功夫等公司,

在他的幫助下實現了百倍數量級的成長。 洪生老師堅信:企業強,中國強!萌發了幫助1000家企業十倍成長的使命!

清華、中大聘請教授:

卓越的咨詢成就讓洪生老師走向培訓講臺,成為清華特聘教授、北大客座教授、中大兼職教授、英國威爾士大學特邀培訓導師,

以及國內各大商學院特聘教授。 他被譽為“中國KPI第一人”,獲獎無數。

實戰訓練營:

傳統的培訓課程總是聽聽激動!回去一動不動!想要改變企業的經營管理模式,往往需要花費幾百萬的費用。

洪生老師覺得單靠咨詢項目完成使命,

幫助1000家企業十倍成長效率太低。心系企業家的洪生老師希望找到一種方法能夠實現自己的使命,

也能讓培訓接近做了高額咨詢項目的效果,

讓學員聽到就能做到,看到就能做到。于是,他和清華大學首創了咨詢式的實戰訓練營,

囊括了戰略、組織、人才、管理、薪酬、預算等6個3天2夜的訓練營。

截至目前,十倍成長系列實戰訓練營已經開課近200期。

宏圖菁英薈:

在洪生老師的使命感召下,也基于上完課程意猶未盡,他的部分企業家學生結盟到了一起,形成了獨特的企業家圈子文化。

宏圖菁英薈不同于一般的商會,也不是一般的同學會,是沒有血脈卻勝似親人的大家庭!

宏圖菁英薈定期組織開展私董會、游學、培訓學習、眾籌員工課等活動。現全國共有11個分會,設秘書處提供各項服務。

授權做到商學院:

身處互聯網時代,5G也已到來。一小批通過學習改變命運的企業家聯合發起了做到商學院,旨在通過線上+線下的課程,

協助中小企業獲得更落地更實戰的課程。中國有4000萬+的中小企業,我們的使命與洪生老師的使命不謀而合,

我們為賦能企業而生。2019年,洪生老師和梁官龍老師作為首批入駐講師,與做到商學院深度合作,獨家授權,

為中國中小企業家打造“聽到就能做到,看到就能做到”的課程體系。



培訓對象
管理,企業家,員工

企業內訓:咨詢式「卓越經營管理系統」實戰特訓營
主講老師:洪生  
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