思维导图在职场中的高级应用

上海    2019年10月16日开课    费用:2500元/人
课程介绍

·       概述/Overview

【课程背景】

在职场中,有的人面对工作与棘手问题总能驾轻就熟、游刃有余,而有的人却一筹莫展、捉襟见肘,前者往往是绩效考核的前15%、领导眼中的人才与重点培养对象,后者却始终处在疲于应付、班加不够事做不完的漩涡之中。

场景1:阶段工作启动会上,领导滔滔不绝布置着工作?#25165;?#19982;要求,你奋?#22987;?#20070;、连气都没空换一口,却依旧没有记着关键要点、没能理清工作的内部逻辑,会后落实成为“落空”。

场景2:业务培训课堂中,老师在讲台上眉飞色舞、汗流浃背,你听得津津有味、入耳又走心,却在课程总结与回顾时两眼一摸黑、“大部分内容都还给老师了?#20445;?#24863;觉“健忘的一天又结束了”。

场景3:工作多、任务重,在一天开始时不知道自己要干什么,又总是在一天结束时不知道自己干了什么,然而自己最清楚这一天常常是?#20154;?#30340;间隙都给忙忘了,似乎始终处在被工作、被琐事推着往前走的节奏中,尤其是到了做月?#20995;?#32467;、年度总结时,总是发出一句感慨“神啊,救?#20219;?#21543;”。

场景4:上级要求策划一场与众不同、别开生面的主题活动,你接到任务就开始头皮发麻,因为年年开展、周期性举行的主题活动,似乎已经很难有创新,不仅策划不易,组织、开展、实施同样是件“浩大”的工程,为什么做不到得心应手呢?

上述情况是工作效能低下的职场人士苦不堪言的三大典型症状:

1. 记不住:开会无法?#34892;А?#24555;速的记住领导的要求与?#25165;牛?#21548;课不懂怎样记住关键要点以便课后复习,阅读不善记?#22987;牽?/span>

2. 理不清:工作一大堆、事情一箩筐,总是理不清、理不?#24120;?#20197;致于事前盲目、事中繁忙、想事后迷茫;

3. 想不出:写作时想不出好的思路、策划时找不到有创新的点子?#22836;?#26696;,似乎思如泉涌、足智多谋永远是在形容其他人。

造成上述情况,让职场人士效能低下、苦不堪言的根本原因是他们未掌握科学、高效的思维工具与方法,没有经过训?#36153;?#25104;在工作中高效记、理、想的思维习惯。思维导图的诞生与应用,可以?#34892;?#35299;决上述难题,解放职场人士的大脑,借助思维导图彻底治愈记不住、理不清、想不出的顽疾。

【课程?#25214;妗?/span>

1. 增强?#20302;?#24605;维和立体思维能力(思维的层?#28065;?#19982;联想性)

2. 成为群策群力高手,面对问题、难题却游刃有余

3. 显著增强使用者的创新能力

4. 快速收集、处理大量信息的能力

5. 推进项目条理清晰,有条不紊

6. 焕发创造灵感,成为“智多星”

7. 牢固对事实的记忆能力

8. 做完美演讲或报告的能力

 

【授课对象】

工作效能不高、创新能力不足、自我管理水平有待提升的员工

 

·       活动纲要/Outline

导入:苦不堪言----工作效能低下三大症

一. 记不住

1.   工作中常见记不住的情形

二. 理不清

1.   职场无法避免的事太多、理不清、理不顺的场景

三. 想不出

1.   面对问题、遭遇思维瓶?#31508;?#30340;尴尬

 

第一讲:苦尽甘来----思维导图作用多、效果好

一. 思维导图概述

1.   思维导图是什么

2.   构成要素

3.   诞生由来

4.   七大主要作用

二. 如何阅读一份思维导图

1.   思维导图的三种类型

2.   阅读思维导图的三步曲

三. 怎样绘制一张思维导图

1.   思维导图的分类

2.   绘制前的二项基础准备工作

3.   思维导图绘制的四个核心步骤

 

第二讲:过脑难忘----提升职场记忆效果

一. 评价记忆效果的三大标准

1.   记得快

2.   记得牢

3.   记得巧

二. 行列式?#22987;?#19982;思维导图?#22987;?#30340;区别

1.   传统行列式?#22987;?#30340;不足

2.   思维导图?#22987;?#30340;优势

三. 思维导图的核心技术-关键?#22987;?#26415;

1.   什么是关键词

2.   重点怎么画

3.   把关键?#39318;?#25104;一张思维导图

 

四. 用思维导图记阅读?#22987;恰?#35835;书?#22987;?/span>

1.   用思维导图记?#22987;?#30340;步骤

2.   练习

五. 用思维导图记会议?#22987;?/span>

1.   会议?#22987;?#30340;模板

 

第三讲:井井有条----提升职场工作效率

一. 思维导图分类训练

——分类的MECE法则

二. 用思维导图做工作计划

1.   目标设定的SMART原则

2.   计划制定的三部分

3.   工作计划的5W2H及28问

三. 用思维导图做工作总结

1.   工作总结的6个目的

2.   思维导图工作总结模板

四. 用思维导图进行工作布置与?#25165;?/span>

1.   工作布置的四个环节

 

第四讲:焕然一新----提升职场思维拓展能力

五. 联想练习

1.   接龙联想

2.   开花联想

六. 脑袋卡住了怎么办

1.   从关联性着手

2.   让与生俱来的五感帮助我们

3.   从5W2H开始

七. 用思维导图做策划

 

第五讲:相得益彰----应用计算机绘制思维导图

本讲内容需携带?#22987;?#26412;电脑并?#25165;?#30456;关软件进行演示操作与现场练?#21834;?/span>

一. iMindMap思维导图软件的操作与使用

二. MindMananger思维导图软件的操作与使用

 

·       讲师介绍/Lecturer

吴老师

个人背景:

结构化思维训练专家

南昌大学工商企业管理双证MBA

《金字塔原理》课程?#29616;?#35762;师

《结构性思维》版权课程?#29616;?#35762;师

英国东尼·博赞官方?#29616;?#24605;维导图管理师

四大专业学士:英语学士、汉语言文学学士、

人力资源管理学士、工商企业管理学士

16年中国电信工作经验

权威的业界知名授权?#29616;?#21450;丰富的授课经验:专注《结构化思维》与《金字塔原理》系列课程的研究与推广,?#20302;?#23398;习东尼博赞思维导图管理师?#29616;?#29677;、东尼博赞思维导图管理师?#29616;?#29677;、金字塔原理训练班、结构思考力课程。并担任中国电信江西省公司员工成长辅导及内训讲师,总结出的多套思维训练工具及原理?#35760;桑?#22312;全省推广,获“百佳讲师”、“优秀企?#30340;?#35757;师”?#28909;?#35465;称号。其自主研发的《金字塔原理:逻辑更清晰效能更卓?#20581;貳ⅰ?#20154;人都应学会金字塔原理》课程被客户誉为国内真正可直接落地版的金字塔原理,擅长运用金字塔原理解决人们在思考、表达以及解决问题时逻辑不清的问题,帮助商界、政界、学界人士快速提高逻辑思维与表达能力,帮助企业高、中、基层人员提高问题分析与解决能力。

 

主讲课程:

1.金字塔原理系列

《金字塔原理在公文写作中的应用(行政版&商务版)》

《人人都应学会金字塔原理》

《金字塔原理:高效课程设计与表达的逻辑》

《金字塔原理:思考、表达与解决问题的逻辑》

2.结构化思维系列

《用逻辑说?#21834;?/span>

《工作汇报的逻辑》

《结构化(性)思维》

《结构化思维:想清楚?#24471;?#30333;做到位》

3.思维导图系列

《高效思维导图在职场应用训练》

《思维导图高手训练营》

《思维导图精英训练》

4.创新思维系列

《创新思维与工具应用及方法训练》

《高效问题分析与解决》

《改善心智模式与创新思维》

 

服务客户:

通讯行业:湖南省电信公?#23613;?#27743;西省电信公司宜春分公?#23613;?#27743;西省电信公司鹰潭分公?#23613;?#27743;西省电信公司吉安分公?#23613;?#27743;西省电信公司上高分公?#23613;?#27743;西省电信公司高安分公?#23613;?#28145;圳电信、中国移动总部、广东省移动公?#23613;?#24191;东省移动深圳分公?#23613;?#24191;东省移动朝阳移动分公?#23613;?#28246;北省黄石市移动分公?#23613;?#28246;南省湘潭市移动分公?#23613;?#28246;北省武汉市移动分公?#23613;?#23665;东省德州市移动分公?#23613;?#36149;州省移动公司遵义分公?#23613;?#32903;兴移动海南联通公?#23613;?#20869;蒙呼和浩特联通公司

知名企业:新东方总部、小米公司总部、VIVO江西分公?#23613;ⅰ?#19978;海汽?#23548;?#22242;股份有限公?#23613;?#26477;州苏泊尔?#19994;?#21046;造有限公?#23613;?/span>

银行金融:河南邮储、建设银行湖南?#20013;小?#23425;波银行、中国银行天津?#20013;小?#34914;州农信社、广发银行深圳?#20013;小?#23452;春?#25910;?#20648;蓄银行、平安人寿……

其它企业:中国科学技术大学、内蒙古大学、江西文豪文具制品有限公?#23613;?#24191;东金牛陶瓷有限公司江西分公?#23613;?#28246;北华盛公?#23613;?#21335;京仪征化纤有限公?#23613;?#28145;圳市铁汉生态环?#24443;?#20221;有限公?#23613;?#26412;田汽车、华润置地、宜宾环球玻璃、华电潍坊发电有限公?#23613;?#26611;州烟草,山西康伟集团、福建三明华电、成?#32423;?#25104;飞集团、南京奥鹏科技有限公?#23613;?#21414;门建发JFC?#39134;?#20013;心、温州浙能集团温州发电厂、山西电力党校、盐城市联鑫钢铁有限公?#23613;?#23665;东网电、江门市广电集团




培训对象?#23433;?#32771;条件
企业高层
开课信息
举办时间:2019年10月16日 培训费用:2500元/人 举办地点:上海 - 上海新世界丽笙大酒店
报名咨询
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