關于如何建立卓越經營管理系統的獨家特訓

易創培訓網 2019年8月26日 作者:梁官龍


【課程背景】
在推進過程中,企業面臨著人力成本上升、人才難以留住、經營成本高、行業競爭過度等問題。如何解決這些問題?解決這些問題后,如何實現企業的快速發展,甚至是十倍成長?
洪生教師,這門課程的專家,是100多家企業的顧問。他幫助數十家企業實現了十倍以上的成長,其中8家在短短幾年內成為中國行業的第一家!他利用自己的個人經驗推出卓越經營管理系統,為你分享了企業成長10倍的秘訣。
【課程大綱】
一、如何解決當前的業務管理問題?
1.人力成本的上升怎么辦?
2. 招工難怎么辦?
3. 人才難留怎么辦?
4.如果業務成本很高怎么辦?
5.如果這個行業很激烈,我該怎么辦?
6.只有一種方法可以解決這個問題:提高企業的組織能力!
7.提高企業組織能力的途徑:建立優秀的企業管理模式!
8.什么是管理?管理行動是什么?
9.你為什么要先有目標或工作?
10.目標定向是什么?
11.如何設定企業目標?
12.如何有效地分解公司目標?
13.如何通過流程管理確保實現目標?
14.如何建立日常管理模式?
15.正確理解績效評估?
16.績效評估如何實現“三笑“(老板、干部員工)?
17.如何使績效考核簡單有效?
18.如何分析定量評價指標?
19.如何通過考績來激發雇員的積極性?
20.如何在企業中建立有效的高績效管理模式?
二、企業怎樣才能實現10倍的成長?
1.過去,企業的成功取決于機遇、勇氣、思想、勤奮和社會關系;
2.現在公司成功地依靠技術管理系統;
3.企業十倍成長的兩個關鍵:戰略轉型和管理升級;
4.如何轉變戰略?
5.如何管理升級?
6.如何建立企業十倍成長的成功模式?
【學員評價】
①給出了理論和方法。
②這個想法特別清晰,實踐和著陸非常強烈;
③從人力資源系統管理、頂層設計、執行團隊執行三個方面提供相關工具。
④企業落地后,效果很好!
⑤知道→悟到→做到,超值寶貴的一課。
 
【作者:梁官龍】 【標簽:做到商學院 卓越經營管理系統

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